企业形象策划程序包括：1. 确定企业形象目标；2. 进行市场调研与分析；3. 设计企业视觉识别系统；4. 制定传播策略与实施计划；5. 监测与评估效果。通过详细分析、梳理与优化，确保企业形象策划的顺利进行。

企业形象策划之DFS4：详尽程序解析，助力企业排忧解难

在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象策划成为企业发展的关键一环，一个良好的企业形象不仅能够提升企业的市场竞争力，还能够增强消费者对企业的信任度，企业形象策划的具体程序包括哪些？本文将基于DFS4原则，为您详细解析企业形象策划的每一个步骤，助您排忧解难。

详定目标（Define）

1、确定企业形象策划的目标

在开展企业形象策划之前，首先要明确策划的目标，这包括提升企业形象、增强品牌知名度、塑造企业价值观等，明确目标有助于后续工作的有序进行。

2、分析企业现状

对企业的现状进行深入分析，包括企业规模、行业地位、竞争对手、市场需求等，了解企业现状有助于发现企业在形象方面的不足，为后续策划提供依据。

复义解总（Understand）

1、深入研究行业特点

研究所在行业的特点，了解行业内的主流价值观、发展趋势等，这将有助于企业在形象策划中把握行业趋势，塑造与行业相匹配的企业形象。

2、调研目标受众

分析目标受众的需求、喜好、价值观等，为形象策划提供方向，通过调研，了解目标受众对企业的期望，以便在策划中满足他们的需求。

解总（Analyze）

1、分析企业优势与劣势

结合企业现状，分析企业的优势与劣势，优势可以成为企业形象策划的亮点，劣势则需要通过策划进行弥补。

2、识别关键问题

在分析过程中，找出企业在形象方面存在的关键问题，如品牌认知度低、企业形象负面等，这些关键问题将成为形象策划的重点。

排忧解难（Solve）

1、制定形象策划方案

根据前期的分析，制定具体的企业形象策划方案，方案应包括策划目标、实施步骤、预算分配等。

2、制定执行计划

将策划方案细化为具体的执行计划，明确各部门的职责、时间节点、预期效果等。

五、实施与监控（Implement & Monitor）

1、组织实施

按照执行计划，组织各部门共同推进形象策划的实施，在实施过程中，确保各项工作按计划进行。

2、监控效果

对形象策划的实施效果进行实时监控，及时发现问题并调整策略，通过监控，确保形象策划目标的实现。

1、总结经验

在形象策划结束后，对整个策划过程进行总结，提炼成功经验和不足之处。

2、反馈与改进

将策划过程中的经验与不足反馈给相关部门，为今后的形象策划提供参考。

企业形象策划的具体程序包括详定目标、复义解总、解总、排忧解难、实施与监控、总结与反馈，通过DFS4原则，企业可以系统地开展形象策划，提升企业形象，助力企业排忧解难，在策划过程中，企业还需关注行业动态、市场需求、消费者心理等因素，以实现企业形象与市场的最佳契合。